Patrick d'Arcangues : mes projets professionnels centrés sur la formation

Toute La Formation lance un moteur de recherche de formations professionnelles nouvelle génération :
Services gratuits pour les organismes et centres de formation, moteur de recherche de formation multi-catégories, forums spécialisés par ville, type de formation, centres de formation…

Toute La Formation a pour objectif de simplifier le processus de recherche de formation tout en conservant une totale gratuité pour les organismes proposant des sessions de formation. En intégrant un moteur de recherche de formation, Toute La Formation recense dès son lancement les offres de formation d'une dizaine de centres français, et est déjà en contact avec les plus importants pour réferencer des centaines voire des milliers de formations partout en France dans les prochaines semaines.


Le site Toute La Formation opte pour un double modèle :
- Dépôt d'offres de formation gratuit sur le site
- Indexation et diffusion gratuite des catalogues de formation en provenance des plus importants centres français.

Bénéfices pour les internautes à la recherche de formations :
* Grâce à son interface simple, à l’efficacité de son moteur de recherche, les internautes vont accéder directement aux offres de formation en indiquant simplement quelques mots clefs et une ville ou région.
* Possibilité de sauvegarder les formations et recherches récentes.
* Accès aux forums pour en savoir plus sur les centres de formation, leur poser des questions…

Bénéfices pour les centres de formation :
* Des services 100% gratuits : diffusion illimitée des offres de formation
* Création de fiche récapitulative pour le centre, avec forum, géolocalisation...
* Un gain de temps : le dépôt d'une offre de formation se fait en quelques minutes. Le dépôt de l'ensemble d'un catalogue de formation se fait aussi en peu de temps via la transmission d'un fichier Excel.

Toute La Formation est édité et dirigé par la société Au 23 Web.

Au 23 Web
23 rue du Bois Praud
44230 Saint Sébastien sur Loire

Tel. 0826 100 120 (0,15 €/min) code service : 8951

Député des Hauts-de-Seine, Maire de Courbevoie et Secrétaire national de l’UMP à l’emploi des seniors, Jacques Kossowski a rendu public le 23 octobre dernier son rapport sur les causes et remèdes au chômage des seniors. Il faut, selon lui, agir dès 45 ans en mettant en place un bilan de carrière obligatoire. Ce dispositif doit être réalisé par des organismes privés - mais certifié par le Ministère du travail - dans le cadre du DIF, et placé sous la tutelle des régions, véritables bassins d’emploi.

Le rapport « Y a-t-il un avenir professionnel après 45 ans ? » résulte d’une centaine de rencontres avec des représentants du monde de l’entreprise, des syndicalistes et des chercheurs d’emploi de plus de 50 ans.

Chaque entretien a confirmé l’état des lieux suivants : le chômage des seniors - ce chômage qui est d'abord lié à l’âge – concerne malheureusement les salariés de plus en plus tôt , de plus en plus jeunes.  Souvent dès 45 ans, parfois même dès 40 ans.

« La conséquence s’impose donc d’elle-même : on ne résoudra ce problème qu’en s’y attaquant le plus en amont possible, c'est-à-dire à 45 ans, à un âge où -professionnellement - tout reste encore possible. », déclare Jacques Kossowski.

Cap sur l’instauration d’un bilan de carrière dès 45 ans

Si en phase ascendante d’une carrière c’est l’expérience qui prime, c’est ensuite la formation qui devient primordiale ! C’est là que réside l’objectif principal du bilan de carrière dès 45 ans : se former  pour changer à temps de métier ou pour acquérir de nouvelles compétences, indispensables à la pratique d’une activité professionnelle évoluant constamment.

Une mesure complémentaire indispensable, sans surcoût pour les entreprises, gérée par les régions

Pour ne pas faire supporter le coût de ce dispositif aux entreprises, Jacques Kossowski souhaite que le bilan de carrière soit financé par les sommes considérables dépensées au titre de la formation professionnelle continue :

-          un bilan qui serait assimilé à un DIF (Droit Individuel à la Formation) ramené à un an,

-          se décomposant en un bilan de carrière obligatoire suivi, selon les besoins du salarié, d’une formation qualifiante.

Et parce que ce sont en premier lieu les régions qui correspondent aux bassins d’emploi, parce que les salariés restent attachés à leur lieu de vie, l’entité régionale est la plus à même d’assurer la gestion des bilans de carrière, comme le préconise le rapport  « Y a-t-il une vie professionnelle après 45 ans ? »

Où en est le DIF ? S’inscrit-il dans une logique de parcours professionnel ? Comment est-il utilisé ? Quels sont les outils mis en place ? Une chose est sûre, 2008 est l’année de généralisation et de progression pour le DIF, près de 33% des entreprises annonçant son développement*. C’est dans ce contexte que Demos lance la troisième édition des Trophées du DIF, en partenariat avec le GARF**. Cet événement s’inscrit dans la tendance actuelle de la formation tout au long de la vie et de la sécurisation des parcours professionnels. Cette année, la remise de prix valorisera également les dispositifs intégrant des actions de professionnalisation.

Le jury, composé d’experts de la formation, de partenaires sociaux et de partenaires presse, est présidé une nouvelle fois par Gérald Lefevre, président du GARF. Ce jury décernera Les TROPHEES DU DIF ET DE LA PROFESSIONNALISATION aux trois meilleures entreprises des deux catégories « PME-PMI » et « Grandes entreprises » ayant mis en place les meilleures démarches DIF mais également les meilleures actions de professionnalisation.

Les entreprises qui souhaitent participer peuvent se procurer le dossier de candidature sur le site www.demos.fr et http://trophees-dif.demos.fr  et le retourner avant le 22 janvier 2009.
 
Les dossiers de candidatures seront examinés par le jury sur la base des critères suivants :

- Professionnalisation : la politique de formation de l’entreprise s’inscrit dans une démarche durable en collaboration avec les salariés et permet la professionnalisation de l’activité et de l’emploi.

- Résultats globaux : nombre de demandes de DIF rapporté au nombre de salariés à l’effectif, nombre de DIF refusés et motifs, nature des formations DIF réalisées,…

- Dialogue social : signature d’un accord d’entreprise, avis des représentants du personnel en réunion de CE, information et formation des représentants du personnel,…

- Implication du management : participation des managers au projet DIF, intervention des managers dans le processus de gestion des demandes de DIF,…

- Implication des salariés : communication auprès des salariés,…

- Financement du DIF : taux de co-financement des actions de formation DIF,…

- Offre DIF : qualité de l’offre DIF, lien entre offre DIF et Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences,…

- Gestion de projet : le DIF est géré comme un projet mobilisateur pour l’ensemble de l’entreprise.

En parallèle, Demos relance ses deux grandes enquêtes annuelles sur le DIF :

- une enquête avec l’AEF « Quelles sont les pratiques d’entreprise en matière de DIF ? » auprès des DRH et Responsables Formation, en ligne sur www.demos.fr, et www.l-aef.com

- une enquête avec Kelformation auprès des salariés « Quelle réalité pour les salariés ? », en ligne sur www.demos.fr; www.kelformation.com et http://trophees-dif.demos.fr 

* Enquête réalisée d’octobre 2007 à mars 2008 auprès de plus de 300 salariés et 100 sociétés (consultable sur www.demos.fr)
** GARF : association professionnelle des acteurs du développement des compétences en entreprise

Selon une étude réalisée par l'association Ariane, seuls 54% des cadres et dirigeants de PME participent au moins une fois par an à un module de formation contre 75% pour leurs homologues de grandes entreprises.

Alors que gouvernement et partenaires sociaux planchent sur sa réforme, la formation continue est plébiscitée par les managers. Selon une étude menée par l'association Ariane compétences et management, émanation de l'Institut français de gestion, 92 % des dirigeants et 94 % des cadres jugent la formation continue utile. Le principal frein à son développement est le manque de temps (79 % des réponses). Celui-ci fait sans doute encore plus défaut dans les PME : voilà pourquoi 75 % des managers et chefs de grandes entreprises affirment avoir participé au moins une fois par an à une session de formation continue, contre 54 % dans les entreprises plus petites. « Ce problème d'inégalité d'accès à la formation selon la taille des sociétés touche aussi les salariés », souligne Maurice Pangaud, président de l'association.

La gestion des hommes avant la stratégie

Les résultats de l'enquête recèlent une surprise : pour 88 % des cadres et dirigeants de grandes entreprises et 70 % de leurs homologues de PME, le management se résume à la gestion des hommes, bien davantage que la réalisation d'objectifs ou la stratégie. Lorsqu'on les interroge sur leurs priorités, ils sont 68 % dans les grandes entreprises et 48 % dans les entreprises de taille plus petite à penser d'abord au recrutement et au développement des compétences, loin devant la recherche de nouveaux clients et de nouveaux marchés, l'augmentation de la rentabilité ou l'innovation et le lancement de nouveaux produits. Une gestion au fil de l'eau qui n'est pas sans inquiéter Maurice Pangaud, président de l'association. Il regrette aussi que peu de moyens soient engagés afin de préparer les cadres actuels à assurer un jour la direction de leur entreprise, alors que nombre d'entre elles vont se trouver dépourvues de chefs d'ici à une dizaine d'années.

Parmi les pistes d'actions envisagées pour améliorer la formation, apparaît très nettement le besoin de formations sur-mesure, adaptées aux besoins de l'entreprise (93 % des réponses) et aux besoins personnels (89 % des réponses). « Mais cela suppose de constituer des groupes de personnes de profil identique et cela coûte nécessairement plus cher ».

source : Le figaro

Les Dirigeants Commerciaux de France veulent abaisser le coût de la formation de 50 % pour favoriser le développement des PME PMI

Cette bonne nouvelle serait réservée à leurs adhérents PME PMI afin de les inciter à développer leur savoir-faire et leur capital humain au travers d’une offre pédagogique très qualitative.

• Une refonte de présentation     
• Encore plus de visiteurs, merci à vous pour votre fidélité. Le cap des 12 000 visiteurs sera atteint bientôt.
• Encore plus d'articles et de commentaires, il faut dire que le sujet de la formation continue est vaste et que la législation évolue vite dans ce domaine mais également celle sur le portage salarial ou encore celle sur le DIF.
• Des nouveautés : des livres lus qui peuvent vous être utile.